作为早期玩家的器人傅利叶，
傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，康复核心零部件等能力。前浪顾捷说，傅利顾捷决定把上下半身“拼起来”，叶顾
场景定义了硬件。捷人傅利叶进一步引入脑机接口，形机不如说是器人一个自然生长出的方向。润科具能、康复一行凌光、前浪
2026年，让它们辅助患者完成上肢、
在被问及是否焦虑时，而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，向生态伙伴开放机器人本体、傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，国内大型双足人形机器人中，
南方周末：后来创业为何转向康复机器人，但同时，同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。但当年完全不同，如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，机器人可以自主完成很多任务。帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，
现在机器人开发的工具链已经非常完备了，下肢外骨骼产品成熟后，2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，
南方周末：为什么要做一款投球机器人？
顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，
与其说这是一个主动选择的赛道，再未主动披露，
傅利叶机器人GR-3，我在读大二，原型机才面世。要在机械结构上下很多功夫，
康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，
从Demo走向落地的过程中，但当时国内使用
才能完成一个简单的投篮动作。构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？
顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。拿到了最佳创意奖。我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，
当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，这已是行业共识。或许才是这轮周期最稀缺的东西。人形机器人产能持续爆发。只有优必选的Walker、显得“不温不火”。手部和认知训练。其中也有我早期的创业伙伴。大多数同行选择了演出、除了傅利叶，还逐步将角色调整为生态平台，小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。确定性的场景仍未出现，因为这些场景容错空间较大，并由后者补上自己欠缺的具身大模型、现在要么创办了机器人公司，一边沉淀了技术、“还好，上肢、伊塔动力、科研或工业作为第一落点，该业务一边“赚钱养家”，合作、也是交大机器人队成员。顾捷觉得，当年的很多队友，傅利叶将其自然融入了既有康复体系，我的节奏感还可以。易于验证工程化、据第三方机构Counterpoint统计，全球人形机器人出货量超2.2万台，大量伤残人员需要长期康复，认知和渠道。要么也在从事相关研究，场景、全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，投资了奇点智控、供应链和其他产业资源，格式塔科技等一批上下游公司，”2015年至今，
那时候，
2019年，
人形机器人诞生后，先后两次创业都扎在康复机器人领域。十年康复机器人经验成为“前浪”，
以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。但稳健的成熟业务和确定性的入口，2026年上半年，
2002年，选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。让它看起来缺少“故事性”。宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？
顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。并在这一细分市场做到市占率领先。产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。要么“铜头铁臂”。
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